为什么我们常常会在顺境中迷失方向呢？

每个人其实都向往顺境，但你是否思考过：为什么最容易迷失方向的，恰恰是在一切顺遂的时候呢？

任正非先生说过一句话：“在顺境中，我们往往迷失了奋斗的方向；在逆境中，我们却找到了突破的力量。”这句话其实揭示了人性的一个深刻矛盾：

我们渴望安稳，却容易被安稳消磨意志；我们害怕困难，却常在困难中获得升华。

教员在《矛盾论》中写道：“矛盾是推动发展的根本动力。”

这句话其实道出了成长的本质：没有矛盾，就没有突破；没有阻力，就没有飞跃。就像飞机起飞时需要逆风，人的成长同样需要阻力和挑战。

柯达的故事最能说明这个道理。

这家拥有百年历史的影像巨头，正是在最辉煌的时候埋下了失败的种子。在他们的工程师发明了数码相机时，公司高层却因为担心影响胶片业务而选择搁置。这不仅是决策的失误，更是一种源于顺境的傲慢与惰性。顺境蒙蔽了他们的双眼，让他们看不到技术革命的浪潮。

01‏ 逆境为何能催生创造力？

在研究多家企业的转型历程后，我发现一个有意思的现象：真正的创新，往往不是来自于资源最充足的时候，而是来自于最困难的时候。

在顺境中，我们更倾向于用既有的思维模式解决问题，因为这样最省力。

但在逆境中，当所有熟悉的方法都不管用时，我们才会被迫打破原有的认知框架，去探索新的可能性。

腾讯的转型就是一个很好的例子。马化腾坦言：“在QQ最辉煌的时候，我们差点错过了移动互联网的转型机会。”

为什么是“差点”而不是真的错过呢？

当时微信团队面临的巨大压力，逼迫他们必须在三个月内做出突破。这种压力打破了团队原有的思维定式，让他们不得不用全新的视角去思考用户需求。

教员在《实践论》中强调：“人的正确思想，只能从社会实践中来。”确实，只有在实践中遇到真正的困难，才能突破原有的认知边界。

02 如何在逆境中实现质变？

逆境之所以能带来突破，是因为它能同时触发三个层面的转变：

第一层是“认知重构”：这不仅是思维方式的改变，更是世界观的重塑。就像字节跳动在2018年面临监管压力时，不是简单地应对合规要求，而是重新思考了内容平台的社会责任，这种认知上的升级最终帮助他们建立起了更健康的内容生态。

第二层是“能力跃迁”：逆境像是一个“强制进化”的过程，它能逼迫我们开发出原本不知道自己具备的潜力。比亚迪的王传福就是在各种质疑声中，带领团队实现了电池技术的突破。这不‬仅是技术的进步，更是在压力下爆发出的创新潜能。

第三是“价值回归”：逆境最可贵的地方，在于它能让我们重新思考什么才是真正重要的。美团的王兴经历多次创业失败后，领悟到用户价值才是根本。这种认知上的回归，让他在美团的创业中始终能把握正确的方向。

03 化逆境为机遇的智慧

面对逆境，最重要的不是解决问题的方法，而是看待问题的角度。

“祸兮福所倚，福兮祸所伏。”这关键在于我们如何理解和运用这种辩证关系。

小米创始人雷军给我们做了很好的示范。在小米遭遇增长瓶颈时，他没有急于寻找短期解决方案，而是重新思考了“性价比”的深层含义：它不仅是价格和质量的比值，更是对用户价值的承诺。这种思维层面的提升，最终帮助小米找到了新的发展方向。

华为的实践也告诉我们，逆境可以成为突破的支点。面对美国制裁，任正非不仅思考如何应对当前困境，更是思考如何借此机会建立更强的技术实力。这种“借力打力”的智慧，更体现了中国传统哲学中的“以柔克刚”的思想。

04 在沸点中涅槃重生

逆境之于成长，就像沸点之于水：它不仅是一个临界点，更是一个转化点。在这个点上，水改变了形态，却获得了新的特性。人也是一样，在逆境中不仅要改变处境，更要实现自我超越。

教员说过：“事物的发展是内部矛盾和外部矛盾相互作用的结果。”逆境不仅是外部的压力，更是内在突破的契机。我们要学会将外部的压力转化为内在的动力，这样就能实现真正的突破。

05 写在最后

生命中最宝贵的礼物，常常包装成困难的模样。

只有我们学会在逆境中寻找机遇，在压力下实现突破，就能真正领悟教员所说的辩证法：顺境如温水，让人沉睡；逆境似沸点，促人觉醒。真正的成长，永远发生在我们勇于面对挑战的时刻。

「搬运自公众号」